Over Young Mavericks:

Young Mavericks richt zich op de toekomstbestendigheid van organisaties en talent. Ze ondersteunen de groei van bedrijven en ontwikkeling van een nieuwe generatie talenten. Door traineeships en projecten aan te bieden die gekoppeld zijn aan de meest recente en belangrijke technologische ontwikkelingskwesties.

Vraagstuk: Hoe kan Young Mavericks ten opzichte van zijn concurrenten in de snelgroeiende data-branche interessant zijn en blijven voor nieuw aan te trekken talenten het bestaande personeel? Hierbij is een sterke focus op millenials die werkzaam willen zijn in de Tech/IT. Om nog beter voor hun medewerkers te zorgen zijn ze constant opzoek naar innovatieve manieren om hun personeel te behouden. Concurreren op primaire arbeidsvoorwaarden zoals loon en arbeidsduur is voor een klein/middelgroot bedrijf namelijk niet makkelijk. 

Onderzoek & advies: 

Not Secondary weet uit ervaring dat duurzaamheid een belangrijk thema is wanneer deze doelgroep zich oriënteert op de arbeidsmarkt. In de onderzoeksfase naar een passende werkplek vinden steeds meer mensen het waardevol dat hun toekomstige werkgever zich nadrukkelijk bezighoudt met dit onderwerp. Om het verschil te maken in een concurrerende markt hebben we daarom samen met Young Mavericks besloten om ons in beginsel te focussen op duurzame secundaire arbeidsvoorwaarden. Enerzijds om awareness te creëren onder de bestaande werknemers, anderzijds omdat Young Mavericks het als onderdeel ziet van haar identiteit.

Samen met het team van Young Mavericks zijn we aan de slag gegaan om passende voorwaarden te implementeren. Zowel Young Mavericks als Not Secondary zijn van mening dat elke stap in de juiste duurzame richting er één is. Lees hieronder een aantal voorwaarden die we bij Young Mavericks hebben doorgevoerd.

Implementatie & verandering:

• Een NS Business card voor volledig personeelsbestand, met als extra dat deze ook gebruikt kan worden doordeweeks buiten werktijd;
• Het belonen van duurzaam reizen d.m.v. extra vrije dagen;
•  Communicatie van de nieuwe arbeidsvoorwaarden zowel intern (richting de medewerkers) als extern (blog) op LinkedIn en website;
• Implementatie van de nieuwe voorwaarden door het aanleveren van een tekst die intern kan worden gebruikt en een aanvraagformulier voor de duurzame extra vrije dagen. 

Respons & vervolg: 

• NS-business card;
  •  Werknemers waren zeer blij met gratis reizen in de avonduren;
  • Explosieve groei in werknemers die gebruik maken van de ov-fiets;
  • Reizen met trein wordt verkozen boven reizen met de auto. 

• Belonen van duurzaam reizen met vrije dagen;
  • Creëerde een andere mindset bij een aantal medewerkers om in plaats van het vliegtuig de trein te pakken naar bepaalde bestemmingen;
  • Meerdere medewerkers prezen de manier van denken van opdrachtgever;
  • Bracht een discussie opgang onder werknemers welke veranderingen er nog meer geïmplementeerd kunnen worden om duurzaamheid te stimuleren;
  • Nieuwe sollicitanten waren positief verrast en enthousiast omtrent de creativiteit van de werkgever met betrekking tot de secundaire arbeidsvoorwaarden.